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今年开年以来,南漳县能源办立足业务本质工作,充分把握机遇,乘势而上,实干苦干,创新突破,是业务工作形象再造一年。

一是加大资金争取力度。继续开展项目摸底筛选申报,从4家可选养殖企业中,权衡利弊,慎重确定,成功将金达利公司1000立方米沼气项目纳入国家项目库,加之去年已经进入国家项目库项目,共有3个项目可供2018年争取中央项目资金备选。时常与省能源办领导保持联系,及时掌握政策、信息,该出手时就出手。特别是在批复2017年项目的进程中,项目负责人到南漳调研工作,实地查看我县申报项目的具体情况。通过近几年的工作创新,增强了省能源办领导对我县能源工作充分信任。新上任不久的省能源办郑国蓉主任在不到半年的时间两次踏进南漳调研工作。我们抓住时机全面系统的汇报工作,让领导看到我们的工作“亮点”,为21000立方、各投资150万元的大型沼气项目成功落地打下了坚实的基础。在全省100多个县市中只有39个县市争取到中央项目,而且仅有我县一次性成功争取2个项目,在全省历史上是绝无仅有。

二是强化工程质量管理。以质量求生存。牢固树立沼气工程质量事关能源形象的理念,坚持在发现问题和解决问题中,打质量翻身仗。形成了从内到外、从上到下,抓质量、抓管理、抓监督的氛围。如在九洲凤禽大型沼气站主管道铺设上深挖沟、细焊接、标准桩,取得好效果。靠质量树形象。统一了小型沼气主体工程的建设标准,规定了附属工程的形象和配置要求,把处理“粪污”的项目建成了花园式的工程。特别是钢围栏网的使用,标准脱硫房的建设,极大地提升了沼气站形象,实现了小型沼气站外观形像和内在质量的同步提高。用质量作保证。自去年以来,我们不断遇到了因工程质量而带来的各种麻烦,发酵罐漏气、管道损坏的现象时常发生。为此,我们在大会小会不断讲质量、讲要求的同时,提出建设标准,加大检查频次,环环相扣,层层把关,为后续管理奠定了较好基础。

三是持续跟进后续服务。主动服务。后续服务人员,晴天一身灰、雨天一身泥,不怕脏累险,主动检查、及时发现各种供气问题,做到哪里有要求哪里就是应急服务队。保证绝大多数沼气站的正常良性运转。快速反应。全年,合作社共为用沼气农户排忧解难90多次。“快诊断快治疗”,及时对八泉村王佳沼气站进行了彻底整修,没有出现重大上访问题。及时跟进。积极履职尽责,跟进易地搬迁沼气站后续服务。完成21处沼气站填充原料、开通供气户245户,保证了搬进一户开通一户。创新机制。将长期停滞使用的老沼气站嫁接给新能源公司经营管理,实行有偿收费、自营维护,使建成2年未使用的沼气站发挥作用,60多家农户用上了清洁能源。

四是打造科技管控平台。建沼气监管平台。10个自建沼气站、15个易地搬迁沼气站安装物联网设备,建成了沼气流量、甲烷浓度、温度压力、现场视屏一体化的“小沼云平台”。极大地方便了日常监管和高效快捷服务。设光伏监控平台。与武汉博茗公司合作,在全省率先打造光伏电站远监控平台。实现了电量统计、故障报警实时监控指挥维护的高效运行目前,平台共接进来自鄂西北地区28个光伏电站,其中我县共有21个电站。创数据采集平台。将沼气站、光伏电站等清洁能源所减少的二氧化碳排放量即“碳数据”实时采集、及时统计、有效储存,为拓展能源工作领域,开发清洁能源潜力,实施“碳交易”,增加二次收益奠定了良好基础。

 

 

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